Betters

Nos filiales

Betters – Gaming For Good

Betters est la filiale d’ACN dédiée à l’accompagnement stratégique des acteurs du gaming et de l’esport. Elle soutient les compagnies, studios, organisations et institutions dans la structuration, la gouvernance et la professionnalisation du secteur, afin de faire du gaming africain un levier de création de valeur responsable, durable et aligné avec les standards internationaux.

Le défi

Le gaming connaît une croissance rapide en Afrique, portée par une jeunesse ultra-connectée et un fort potentiel créatif. Toutefois, le secteur demeure insuffisamment structuré, avec un déficit de cadres de gouvernance, de bonnes pratiques, de référentiels professionnels et de modèles économiques durables, limitant sa crédibilité et son attractivité à long terme.

Notre réponse

Betters accompagne la structuration et la professionnalisation de la filière gaming et esport en Afrique. À travers le conseil stratégique, la mise en place de cadres de gouvernance et l’application des standards internationaux, nous aidons les acteurs du secteur à concilier performance économique, impact social et responsabilité.

Nos solutions

Betters déploie des solutions d’accompagnement couvrant l’ensemble des enjeux du gaming responsable, de la structuration organisationnelle à la création de valeur durable.

Structuration et gouvernance des organisations gaming

Appui à la mise en place de modèles organisationnels, de règles de gouvernance et de cadres éthiques adaptés au secteur.

Gaming for Good et standards internationaux

Intégration des principes ESG, d’inclusion, de diversité, de protection des publics et de responsabilité sociale dans les projets gaming.

Conseil stratégique et bonnes pratiques sectorielles

Définition de stratégies, de référentiels et de best practices pour renforcer la crédibilité et la durabilité des acteurs du gaming.

Impact

Betters contribue à faire émerger un écosystème gaming africain structuré, crédible et responsable, capable de générer des compétences numériques, des emplois durables et une valeur économique et sociale mesurable.

0 M
de joueurs en Afrique en 2024.
$ 0 B
d'estimation de marché à l’horizon 2025
+ 0 %
de croissance annuelle moyenne
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